年上の部下とうまく付き合うには

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スピーチコンサルタント西任暁子

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最近、いろんなところで「年上の部下」という言葉を耳にします

その関係性に悩んでいる方が多いようです

 

東京にお住いのKAさんからもご質問をいただきました。

 

「転職して、年上部下に対して指導することの難しさを実感しております自分の方が、業務に対して分からない状態にも関わらず、指導するために注意するポイントがあれば教えて頂けないでしょうか?」

 

わたし、実はこの答えってとてもシンプルなんじゃないかと思っているんです。

それは、正直であること。

思っていることを、そのまま伝えるといいんじゃないかなって思うんです

 

「自分の方が、業務に対して分からない状態なのに、上司として指導する立場に置かれて、正直、どうすればいいのか戸惑う気持ちがあります。○○さんの方が、豊かな経験をお持ちなのに、いったい僕に何ができるんだろうって。

もしよかったら、○○さんが、上司に求めていらっしゃることについてお聞かせいただけないでしょうか?」

 

たとえばこんな風に、わからないことはわからないと正直に伝えてもいいんじゃないかと思うんです。わからなければ、相手に教えてもらってもいいのではないかと。

 

自分は、こういう立場だから、こうあらねばならないと思っているのって、案外自分だけの思い込みだったりします

私自身、何度もそう気づかされる体験をしてきました。

 

それでもまた時が過ぎると、そういう思い込みの枠に自分を当てはめようとしていることに気付いて、「あぁ。まただあ」って思う、という繰り返しなんですけどね

 

正直さ。

 

それって、何よりも伝わる力を持っていると、私は思っています

 

西暁子でした。

 

 

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